周野谈论如何建立一支好团队：心理安全，费用

根据Kuai Technology，5月26日，周野最近讨论了如何建立一支好团队。他指出，主要因素不是智商人才高，预算慷慨或慷慨的好处，而是心理安全。在今天的业务，战斗和依靠球队中，很难独自战斗。那么，如何建立一支优秀的团队？ Google的研究持续了十年，并花费了8000万美元（约5.74亿元人民币），这给了放缓的答案。 2012年，Google研究了180​​多个内部团队，发现福利，智商，经验，预算等不是关键，心理安全是重中之重。具有高心理安全的团队有76％的机会分享新想法，员工维持率提高了47％，收入发电率提高了40％。如此被称为心理安全的感觉意味着您可以冒险向团队冒险而不必担心批评和惩罚，例如在一个热门的大家庭中。 Google总结了五个主要char精神分解：心理安全，可靠性，结构和清晰度以及表现最佳团队的敏感性的影响，这就是心理安全是基础。数据还表明，每个人在好团队中的演讲时间几乎相等，而贫穷的团队通常受到某些人的讨论时间的主导。为了增强心理安全，领导者必须导致承认错误，鼓励问题，而不是直接得出结论，麦克特在会议期间是众所周知的，与眼睛保持联系，不要干扰他人，并首先讨论不同的意见，而不是拒绝他们。令人惊讶的是，无需改变大动作。例如，当聚会最近开始分享个人情况时，经常说“我可能是错误的”，并及时认识到他人的贡献时，在短短几周内，团队的有效性就可以提高23％。信任就像眼镜一样，需要时间才能形成，但只需要一个或两个句子打破。成功的Google团队还通过小天到一天的行动积累了安全感。如果您想建立高性能团队，不要仅仅专注于福利和才华。从心理安全的感觉开始，并创造一种团队文化，使您感到高兴。 [本文的结尾]如果您需要重新打印，请确保指示来源：Kuai技术编辑：Suixin