第137广州博览会的纪录片：中级美国关税的8位外

最激动人心的戏剧也在广州博览会上展出。雨果访问了整个边境的十二个外贸工厂和服务提供商，发现他们不怕关税棒。有些人事先撤离了美国市场，而另一些人则开设了“第二战场”以实现逆向增长。更令人惊奇的是，许多赌注的退伍军人押注“中国和美国没有人不会彼此生活，关税将迟早或跌倒。”实际上，作为回报，进行早期维修的人们确实正确地赌博了，因为无论关税战争到达多远，中国的产量都不是二十年前无助的年轻人。正如五金工厂在广州博览会上所说的那样：“西方尚不清楚，东方是明亮的。” 01zhejiang硬件工厂：在紧密的硬件展览领域，美国市场已成为浪费。 Zhao Qing是Zhejiang的硬件工厂的头部，站在展位前，展示了LAT园艺的EST设备。作为参加展览超过20年的“广州的老朋友”，Zhao Qing承认，展览的展览正在经历微妙的变化。 “十年前，我们带来了三盒样品进行订单，现在摊位就像一个枢纽。”据他介绍，与上一届会议相比，本展览会上收到的前客户的比例超过了70％，现场标志成本增加了15％，但实际价值在于与德国和英国消费者保持合作伙伴关系超过十年。这种Rainyy不仅带来了连续的订单，还带来了市场上信息的“生活资源”。通过发表评论，该工厂去年为欧洲庭院需求开发了一种升级的反lust涂料工具，单一产品的利润收入增加了8％。尽管新的客户扩展仅占30％，但仍有隐藏的机会。波拉ND消费者在展览的第二天完成了审判的命令，在中欧和东欧国家的DIY庭院文化背后。 “通往新的旧生态系统的使用”为稳定其主要市场的工厂提供了工厂，同时还为新兴市场构成了国际象棋。如果谈论美国市场，Zhao Qing提出了kamazing的决定：“去年年底，我们采取了主动权暂停所有命令。”这个市场有时占工厂订单的5％，在双重压力标准障碍和等待行为的情况下变得无用，客户看到10,000,000美元的订单，一个月的订单风险。审查不是终点，而是战略举动的开始。 Zhao Qing说，工厂将将原始生产能力转移到两个方向上：深入欧洲的高端市场，并促进园艺工具友好的环境；在东南亚和发展中测试g工具集的简化版本。他认为，“西部不清楚，东方是明亮的”布局 - 绘制年度增长的工厂被扣押了10％以上，而美国5％的订单为零。当传统的外贸遇到挑战时，真正的破坏者通常具有两种能力：英雄是通过割断自己的手臂并及时地危险的贫困市场来决定的；在细分领域看到大图并挖掘“金矿”的忠诚。 Zhao Qing还引入了工厂的“预认证”方法。尽管没有复杂的认证就无需启用当前的大多数工厂产品，但工厂启动了欧盟认证的升级，并获得了环境认证，以预留筹码以供将来的竞争。 02这辆自行车的自行车设备工厂充满了流动，但工厂经理李杨说“平均效果”。这不是一个小睡的案例 - 对于长期以来的传统外贸工厂而言在B2B的老客户中，广州博览会的价值正在从“收获秩序”转变为“品牌曝光”。李杨说：“我们习惯于加深欧洲市场。面对全球买家的多维需求，我们仍然需要知道如何准确匹配它。”这家深圳工厂是中国自行车行业带的共同代表。自2009年成立以来，该工厂一直专注于欧洲的高端市场。李杨说，德国和意大利的出口订单提供了更大比例，近年来，美国业务从20％下降到10％。凭借欧洲客户的稳定基础，工厂在流行病期间即使在年度职业生产力决心中保持了2亿元人民币的稳定运营。与主要关注国内销售低下的工业带（例如天津和赫比）不同，深圳工厂取决于珍珠河三角洲供应链的好处，并专注于MI的研究和开发满足欧洲和美国外部运动需求的D到高端配件。美国业务的一部分从20％降至10％，反映出更深层次的工业逻辑，也就是说，产品变化的速度是市场需求的背后。 “为美国客户的新配件的更新周期变得越来越短，如果没有持续投资研发，就很难立足。”但是，李阳很高兴，因为近年来美国市场的业务比例持续不断，但工厂恰好只是避免了关税的影响。当涉及到该行业的未来时，这个行业的老板已经不知所措15年，这表明了一个清晰的理解：C-End转型的困难。一个客户需要3-5种产品，工厂不可能库存。 “我们仍然是由骨头上的命令驱动的生产。” ·工业优势。高端GE深圳自行车配饰的NE是朝向世界的主要竞争。 “就像手机行业从Huaqiangbei转变为世界一样，我们也有这种潜力。” ·讽刺流行病。在流行病期间逐渐增长的命令的异常发展隐藏在产品变化不足的隐藏危险中。现在恢复正常，迫使SA公司真正培养其内在实力。从测试广州博览会到应对国际贸易变化，这个深圳工厂的过程反映了改变和升级中国制造业的常见途径：必须维护B2B的主要平台，并产生市场风险机制；有必要保持大规模生产的好处，并培养自定义灵活性。正如李杨所说：“可以在深圳换炉中生存的公司距离真正的全球化仅一步。” 03 Shandong硬件工厂：美国订单立即 - 切入，他们不会降低质量并接受订单。在汽车和摩托车区，山东一家外贸工厂的老板张大告诉雨果，越野跨境面临着“总订单的总数分配”的危机。 2013年，中国的对外贸易处于黄金时代。建立后不久，山东的这家外贸工厂已通过青岛港口将其产品发送给了世界，从东南亚，南美和欧洲的命令将彼此相处。张大强调，德国和东欧市场的表现尤其令人惊奇。随着硬件行业带的供应链的优势，年度工厂生产能力稳定在20至3000万元人民币之间。在过去的两年中，美国市场贡献了25％的订单。但是，尽管张Qi在特朗普时期建造了关税障碍，但美国订单立即得到了认可，在ConjunctionNomine中，工厂处于压力下d订单的总量可能会面对停止。美国关税政策就像一把双刀剑：削减25％的表面订单仍然负担得起，但确实会触发连锁反应。例如，最初散布在欧洲和东南亚的命令由于大量中国工厂的劳动力流动而变得拥挤。 Zhang Qi还强调：“东南亚客户想要，但现有生产线的破坏可能会失去其他市场。”更严重的是，美国市场留下的真空很难填补 - 美国客户有大量订单和快速付款，其他市场的收入幅度至少为30％。 Zhang Qi还发现，他的同龄人早些时候在越南采用了建造工厂或冒险重新出口交易的风险，但是随着美国习惯审查变得更加困难，后者带来的“快捷方式”无效。面对困境，Zhang Qi展示了他的三张明亮的卡：·CustomeR粘性防御战。使用服务详细信息“销售后的响应速度比同行快2个小时”来保持老客户。毕竟，如果客户想更改公开，他们将处理完整包装过程和质量检查的重建。 “关于跨境电子商务繁荣，他保持了北部工业家的温和：硬件工具的成本很低，而B2C物流的物流成本很高。最好专注于稳定的稳定订单在B面上的美元数万美元。 “至于品牌的转变，张Qi说，有必要继续花钱来培养小B的小客户，它将无法花费时间。中国的供应速度无法在十年中实现其他市场。在自动组织店中扎根20年。半径为200年。北方人热爱自己的家，拒绝向南走”。但是，离线渠道仍然是硬件工具的主要战场，但是来自10个供应商来接管消费者的竞争使Custan损失标准器。最终，Zhang Qi对参与Canton公平的参与的观察到了10年以上的欧洲和美国购买者的价格，并被拒绝了。消费者竞争价格，但单一的订单从十万美元降至近10,000美元，从河南式硬件工具厂到“准确和深层耕种”那个时候，使用了东南亚的市场作为一个补体渠道，订单分散了，但需求稳定。随着全球工业模式的暴力变化，李钟逐渐意识到：“并非所有市场都值得减少，但我们必须知道做出选择。”在2018年中期贸易中摩擦上升后，李钟进行了战略调整：对欧洲和美国战线的全面衰退，并专注于东南亚市场。这种变化的背后是准确的市场适应计算 - 与公司的升级产品结合使用，东南亚国家 /地区的硬件工具的需求曲线。尤其是与最终追求非洲低产品市场的追求相比，东南亚的客户不仅是为了确保基本质量，而且是接受合理的保费。 Li Jiang发现，这种“中间”需求可能是企业的最佳寿命。因此，在这场关税战争下，当同龄人想起高关税并丢失命令时，亨南工厂似乎很平静。 “我们三年前开始调整市场共享，现在已出口到美国账户不到5％。”李钟透露。 The nature of looking forward to this derived from a clear understanding of the product characteristics: although tools such as steel tape and wrench are intensive production products, their speed of technology differentiation is less than electronic products, and excessive hope of high tariffs is highly risky in the market.Li Jiang has announced that even though the orders exported in Southeast Asia are not very dangerous, he still developed a series of techniques, such as setting up an accessories packaging center in Vietnam, taking advantage东盟内部关税治疗偏好；为各个市场开发A/B/C产品线，在控制成本的同时维持优质的基准；借助Zhengzhou机场的跨境物流中心，即使是小订单也可以实现“ 30--”的灵活供应链李·江（Li Jiang）到2025年，订购和交付了多sku lcl”。他说，继续加深他在东南亚的职业的关键是在销售后改变产品和服务。回顾40年的门槛，从40年的门槛来看，工厂的历史是，赫恩的工厂历史可以证明，如果外国贸易商业的热情可以在工业上找到效果，那么他们就可以在工业上找到效果。当被问及未来的计划时，李钟将钢制磁带提案提交给展位，并说：“正如这位领导者一样，交易业务需要通过仪表和一个仪表来衡量。我们今天需要衡量的是升级东南亚行业的节奏。” 05江门电器公司：中国和美国之间“完全衰败”的可能性很低。Pany，没有完全放松。在他身后的展览中，展示了各种加热器，价格从十二美元到一百多美元，但这些“冬季”产品似乎在5月的广州寒冷的冬季市场中团结起来。张江外的对外贸易始于2007年。当时，他只有30岁，并与江门工厂制造的加热器一起去了广州博览会。 “当时，外国人拖着现金填充的手提箱来捡货。”现在，这位在近20年在广州博览会上“签到”的老兵摇了摇头，说：“当前客户将在阅读产品后离开，添加微信，而新客户将不得不在下订单之前在三个月内比较价格。”江门家用电器行业带的基因使他的工厂能够支持近1亿元的每年产量，占200人。美国市场帐户中的业务高达80％，其中大多数是B大B.客户在关税的影响下，这个数字迅速撤退。 “现在，如果您可以在一年内保留一半的订单，那么您将被认为是成功的。”张江说，特朗普在上个学期仍然被毁了20％的关税，但现在增加税收的层就像屋顶上的一把锋利的剑。 “以前的结论。”一般而言，加热器是从5月到11月发送的，并于7月和8月发送到集中式传输，因此Kacurrent局势具有增加成本的风险。 “” Zhang jaanguo写了最新的成本分担公式：工厂消化的30％ +客户负担的35％ +消费者通过的35％。实际上，这种共享计算方法尚不清楚。 “加热器等产品的价格上涨是有限的，我们仍在观看，因为我们认为关税政策会返回。”美国的企业帐户占80％，但白宫政策随着他们所说的变化而改变。 Zhang jaanguo是否没有余地，如果没有征收关税的余地今年没有回调的空间，底线是底线。如果它不改变国内销售或改变市场怎么办？张大冈说，国内需求根本无法提高，而且同行之间的战争价格似乎被夸大了。至少要跳出美国市场。关税只是政治方式（例如美国债务压力的轻松），而中国制造业和国际地位的收益将无法取代。但是，对于外贸工厂，适应新的贸易环境将需要很长时间。 06 Zhuhai小型电器工厂：中国和美国的经济希望最终将迫使锁定税收政策对朱达的外交贸易厂的锁定税收政策，200多名工人急着急于制作一个普通的小型家用设备，例如吸引人的手工卫生工具，例如，电动烧烤，小酒馆，红酒，红酒，红酒，红酒，红酒，红酒，红酒，红酒，其他的工厂。CES。这里是Dchinese Ayuhan的一家典型贸易公司：每年生产能力为100万元人民币，其产品占据了欧洲和美国的市场，但由于技术阈值低和严重的同质性，它与“红海洋竞争”深深地涉及。作为美国巨头零售的供应商，其大型OEM品牌工厂的产品结构反映了中国小型家具的共同特征 - 由客户需求驱动的R＆D模型（例如专门为欧洲和美国设计的红酒瓶），对规模较低的经济体以及尺度经济的依赖价格低廉的依赖成本低，市场上有50％。但是，这种看似稳定的商业模式在2025年对中国和美国之间的关税游戏造成了沉重打击。“ MGAN American客户已直接返回订单，甚至无法收取霉菌费。”总经理Wang Lu向我们展示了在展位上的时尚Costco订单合同，有很多人民币。由于美国对中国商品征收了高关税，因此小型家用电器最初收入不到10％，因此立即失去了胜任冲击波的家园。穆斯林市场不需要红瓶葡萄酒）；欧洲市场的能力不如美国那样好，他们也面临升级贸易障碍的风险。 “他什么也没做。面对关税带来的危机，王卢展示了私人贸易的舵手的复杂思想。中国的外国人。中国的时间，工人的时间工资是8次，但是，100家国内工厂既使势力的粉丝，顾客却最不幸的是，当他们降低了外国贸易工厂的价格时，他们的价格降低了，而其他方面的销售是opense opense opense okense okense。头脑和自我训练的品牌必须处理渠道文化和霸权障碍；为了更改不同的产品，需要额外的投资；尽管不转换了非关税列表类别，但它仍然可以遇到随后的惩罚。 Wang Lu旨在通过分配多产品线来维持最低工厂运营。他说，参加此时的广州博览会也取得了暂时的成功，例如在中东赢得更多的消费者，但结果在展览会前两天很小（另一方比美国人更加无情）。他估计，中国和美国之间的经济希望最终将征收关税。事实证明，他押注正确，特朗普说：“税收下降了，但不是零。” 07 WEI Shipping DA：首先留在物流展览区，有很多人。 WEI运输DA的创始人Mark在收到客户后有时间聊天。这家物流公司已深入参与中国路线，超过十年RS，有一个摊位，是通往天桥的唯一途径。客户之间的班车创始人，向老客户提供名片和问候。他笑着说：“今年的人们的流量大于去年，但美国市场的'水温'显然有所不同。”作为第二次参加广州博览会的“新兵”，马克承认展览经验很复杂。 SA是乐队，沿着腰带和公路的国家以及俄罗斯向前迈进的问题数量，而另一方面，美国传统主要市场的消费者数量急剧下降。由于同时看到了升起的太阳和日落 - 新兴市场的繁荣，它实际上突出了美国市场的破坏。这种对比仅反映了当前的WEI运输情况：80％的公司业务仍集中在美国航线上，尽管大多数客户已暂停Transpo由于关税政策，马克不急于i -bow。面对最新的美国关税政策，他们的一些同行很快就从其他国家开放了路线，而另一些同行则花了很多钱来铺设外国仓库，但马克选择让Hathe Bullets飞了一段时间。他认为矿泉水的隐喻是：“关税是重要的成本，就像在Wutas Mountain的顶部一样，仍然有购买，美国买家对中国产品的需求比他们想象的要高。”这种信心来自工业链的深入观点。在马克的客户中，约60％的客户涉及美国制造业的薄弱区域，例如电子机械设备，家庭和建筑材料。 “即使是商人和买家也迫不及待地想要在美国工厂重建生产线。”他指出了要点。与由美国新关税政策的新闻引起的外部焦虑相比，Mang ARK更多是lert雾化尼利卡（Nilikha）恐慌。他注意到他的同龄人通常仍留在侧面：有些人将其容量降低了30％以控制成本，而另一些人则打开了路线的“美国西部 - 西部 - 墨西哥”旋转。马克不同意这些技能。他认为物流行业是一个舞蹈行业。关键是找到自己的节奏并保持稳定。 08 Yinghe国际物流：在Canton Fair Pavilion的5号门上进入两条腿的哲学。在通向A区域的立交桥中，特别是国际物流摊位。这家植根于Yiwu的物流公司正在逐渐扩大从中国东部的业务量。但是，当该公司的80％-90％的商业市场业务遇到关键命中时，负责摊位的人Zheng Kai叹了口气：“过去，一个橱柜仍然可以喝一杯咖啡并感到惊讶，但现在高达10,000亿美元。但他补充说：“现在是尝试真正技能的时候了。”美国运输价格下跌了，物流公司通常会释放通知以暂停运输……这项征收的海啸的行业经验是一种严酷的行业经验。Zheng Kai说，从大量数据中，一半的运输公司也向美国造成了一半的货物，该公司的整体数量仍然是货物，该公司的事实是搬运的，但驱动着的是，该公司的数量是搬家的，但是，纽约的货物是移动的，但是，该公司却搬家了，却搬家了，却搬家了，但货物却搬家了，但货物却搬家了，但货物却搬家了，但货物却搬到了货物。很少见到物流公司在广州博物馆提供商的摊位上的关税步骤。客户不再需要担心在港口时被高空税逗乐的商品。” Zheng Kai S援助。他还指出，绑定的仓库的优势 - 进入保证的仓库就像按下暂停按钮，等待习惯波通过并清除自定义清除。此技巧还可以允许客户节省以填充容器的真实资金。 Yinghe的技巧可以使您的关税变得柔软，这来自真实的钱和承受压力。郑凯（Zheng Kai）站在每年十亿人民币的年度转变的楼梯上，清楚地看到了：关税战争不能击败真正的大师，而是一波巨大的沙子擦洗浪潮，只有那些只知道如何与价格战斗的球员展示他们的真实色彩。他清楚地说，我们的费用超过较低，但是在关税战争之后，许多采用美国路线的客户最担心咨询，您是如何计算关税费用的？检查率很高吗？这些问题可能会回答一些将努力收取中等和DE质量费的顶级物流公司s由于可以承受检查率，Cust Clearance Shiftsoms，并且可以承受风险 - 这些隐藏的价值实际上比保存发货更重要。 “让我们跳一英尺，尽快跌落。”这句话就像今天生活中的一句话。但是，当欧洲路线清洁红海并遇到比利时和荷兰的风暴时，耶赫必须扭转曲折，并在欧洲开业。郑凯说，欧洲每周运输的高峰是四十或五十个橱柜，实际上只是加热。将来走的路是，我应该走别人可以走的东西，我可以走别人不能走路的东西。注意：文本/雨果跨境，文章来源：雨果跨境，本文是作者的独立视图，并不代表Dyumbang的位置。